La diferencia está en las personas. El proceso de captación y selección de talento se ha convertido en un pilar esencial para alcanzar el éxito empresarial. La marca, la cultura corporativa y los activos son aspectos fundamentales dentro de una empresa. Sin embargo, las personas son las encargadas de trasladar lo que una compañía puede ofrecer y las que dan sentido a todo. Por eso, uno de los principales objetivos de toda compañía es contar con personal cualificado dentro de su organigrama para garantizar su crecimiento.
En este artículo te vamos a mostrar las claves para localizar y atraer a esas personas que marcarán la diferencia en tu organización.
Aprovecha las redes sociales para atraer profesionales cualificados
Las redes sociales son una herramienta muy poderosa para investigar, evaluar y captar profesionales cualificados. Por ejemplo, los perfiles de LinkedIn permiten saber mucho más sobre las personas: habilidades, experiencias, vida laboral, personas que le rodean, etc.
Nos interesa utilizar medios para establecer conexiones y relaciones personales con profesionales talentosos del sector. Mantén una actitud agradable, amable y sincera con los candidatos. Hazles sentir cómodos. Esto te abrirá muchas puertas para atraer su talento a tu compañía.
Además, estos perfiles no nos ofrecen únicamente la posibilidad de publicar anuncios de puestos de trabajo o interactuar con otros profesionales. Nos permiten difundir información de valor sobre tu organización, dar a conocer las cosas buenas que suceden, mostrar tu misión corporativa y los beneficios de trabajar en ella.
Enfócate en los resultados en la selección de talento
Uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan los reclutadores es disponer de presupuestos limitados teniendo tanto que hacer. Lo que supone hacer más con menos. Por eso, debemos centrar los esfuerzos en las fuentes de talento y las actividades que funcionan mejor para la empresa. Descarta aquellas que no interesan y saca el máximo partido optimizando los mejores canales.
Por otro lado, en tus procesos de selección es fundamental destacar la visión, misión, cultura y valores de tu empresa. Relata la historia de la organización, incita a los profesionales el deseo de querer formar parte de ella. Mensajes únicos que transmitan pasión e inspiren al trabajo.
Utiliza a tus empleados para compartir el valor de trabajar en tu compañía
¿Qué mejor forma de atraer talento a la empresa que mostrando el que ya tenemos? El talento atrae más talento. Tus empleados pueden convertirse en los mejores embajadores de tu compañía y ayudarte a encandilar personas de gran capital humano. Por ejemplo, un candidato cualificado valora muy positivamente las ventajas que le supondría trabajar en un grupo de profesionales prestigiosos. Por eso, mostrar el talento que tienes en la empresa puede ser una gran baza para despertar el interés e incrementar las candidaturas de calidad.
Compartir vivencias de los trabajadores mediante redes sociales corporativas. Resaltarlas en la página web y crear contenido de valor que dé a conocer las anécdotas y experiencias de los empleados más brillantes. Así, veremos cómo nuestra oferta resulta ser la más atractiva.
Personaliza la experiencia
Personalizar la experiencia a lo largo del proceso de selección es una estrategia fundamental para mejorar la conexión entre empleado y empleador. Un programa de reclutamiento adecuado nos ayudará a personalizar la experiencia, mejorar la calidad en las contrataciones y aumentar su compromiso.
Este proceso de reclutamiento de talento resulta fundamental para la organización y debe ser una prioridad para los reclutadores. Sin personas dotadas de talento, lo normal es que el desarrollo de la compañía se acabe estancando.
Toma en cuenta tecnología como Blockchain para reclutar el mejor talento en tu proceso de reclutamiento y así garantizar su éxito. Un sistema que está transformando la forma de trabajar de los departamentos de RRHH y que te permitirá automatizar los procesos de selección y mejorar tus resultados.
Promociona tu paquete de compensación
A la hora de diseñar estrategias sobre la forma de reclutar el mejor talento humano, el paquete de compensación es un aspecto que podemos emplear a nuestro favor para destacar en el mercado.
Dar a conocer el paquete de compensación no supone únicamente resaltar la remuneración económica que recibirá el aspirante. También significa manifestar otras ventajas que son muy valoradas por los trabajadores: ambientes de trabajo agradables, posibilidad de trabajar desde casa, disponer de tiempo libre, seguro médico, flexibilidad horaria, etc.
La idea es elaborar una propuesta de valor interesante y utilizarla para atraer profesionales cualificados. Distinguir tu marca y demostrar realmente el valor de trabajar y formar parte de ella. Si lo buscas, lo encuentras
Está claro que, si no haces el esfuerzo por encontrar personas talentosas, ellas no van a acudir a ti por arte de magia. Ahora que tienes las claves para mejorar tu selección de talento, no tienes excusa. ¡Da el paso y haz crecer a tu empresa! Y si necesitas ayuda, estaremos encantados de ayudarte con la captación y gestión de talento.
