Si algo debemos tener claro en estos tiempos, es que la ventaja competitiva de hoy se encuentra sobre todo en la capacidad de innovación. En un mundo tan cambiante, solo mediante la renovación constante podremos hacer frente a la competencia y sobrevivir; algo que sería impensable sin fomentar una cultura organizativa abierta y flexible, pero ante todo orientada al emprendimiento interno. ¿Pero cuáles son las claves que nos permiten desarrollar los equipos humanos creativos que necesitamos?
El fomento de una cultura corporativa orientada a la innovación
Cambiar el foco desde la interpretación tradicional de los negocios y orientarlo hacia la innovación requiere, ante todo, un cambio en la visión estratégica. Debemos fomentar la innovación entre los empleados, asignar recursos específicos y diseñar los procesos de manera que la generación de ideas nuevas forme parte del día a día.
En otras palabras, lo que decimos es que la empresa debe impulsar la figura del emprendedor interno, capaz de aportar cambios en la organización e identificar nuevos productos y áreas de negocio. Y para generar una cultura innovadora que integre todo esto, el papel de la gestión de Recursos Humanos resulta primordial.
Claves para promover el emprendimiento interno
Existen multitud de estrategias y métodos útiles para impulsar la creatividad en la empresa. En general, si somos capaces de crear espacios de colaboración y experimentación abiertos donde animemos a participar a los empleados y exponer sus puntos de vista, habremos ganado mucho. La innovación se impulsa y se aprende, claro, y existen algunos métodos que pueden llevarse a cabo para lograrlo:
- La dirección de la empresa debe liderar la innovación. ¿Cómo? Reservando un presupuesto, estableciendo los objetivos e implicando a los equipos. No olvidemos que el conocimiento auténtico de las dinámicas y procesos reside en las personas, y por tanto serán ellas las que van a poder aportar las ideas más interesantes.
- Implementar algún tipo de proyecto innovador, transmitiendo a los equipos la importancia de esta iniciativa.
- Es papel del departamento de RRHH el generar un lenguaje de innovación común, dando forma a un clima creativo en el que se propongan ciertos objetivos, se fomente el intercambio entre departamentos y el aprendizaje informal, y se incentive el replanteamiento de los métodos y procesos habituales.
- Por último, no podemos olvidarnos de recompensar la capacidad innovadora de los empleados (bonificaciones, mayor participación, formación…).
Pero para que todo esto llegue a buen puerto, será necesario que la organización se marque como objetivo real el tránsito hacia esa otra cultura organizativa abierta y flexible, centrada fundamentalmente en la innovación interna.