Hay cientos de productos de tecnología de contratación en el mercado. Existen herramientas de selección que sería bueno tener y, otras, que debes tener.
Al hablar de invertir en tecnología de selección especialmente en lo que se refiere a la mayoría de empresas que salen de una pandemia, deberíamos hacerlo pensando en el negocio. Si te has planteado hablar con el Director financiero y no vas a proponerle un gran negocio con un considerable retorno de la inversión, no te molestes ni en intentarlo.
Lo complicado del retorno de la inversión y de la tecnología de selección es que no se puede hablar de una devolución de euro por euro. Es decir, si te gastas 10.000 € en un software de selección, lo mejor es que te devolviera 10.000 €. Pero, ¿qué devolución querríamos obtener? ¿Tres, cinco, diez veces más de lo invertido?
Es difícil de determinar porque cada tecnología conlleva distintos niveles de retorno de la inversión. Donde intento llegar es a reducir los gastos de mi proceso de selección actual con esta tecnología y saber cuánto me ahorraría con ella, tanto en tiempo como en dinero, o cuántas contrataciones más podría conseguir con ella.
Dado que todos sabemos lo que nos gastamos en las contrataciones (¿o no?), podemos ver en perspectiva algunas cifras en euros que nuestros financieros comprenderán. «Voy a utilizar esta tecnología para contratar más “empleados del tipo X”. Actualmente, nos cuesta X € contratar a estos empleados. Por lo tanto, añadir esta tecnología nos proporcionara más empleados de este tipo por menos dinero.» ¡Comprobadlo depende de nosotros!
Lo que no queremos son casos de negocio de contratación clásicos del tipo «Bueno, si nos ahorra la cuota del head hunter , ya se da por pagado». Este tipo de lógica empresarial no ofrece demasiada confianza en nuestros compañeros del departamento financiero, que quieren ahorrar en todos los aspectos. «La tarifa que tienen empresas terceras para encargarse de la búsqueda de talentos nos cuesta, actualmente, 250.000 €. En cambio, disponer de un software de selección nos cuesta 25.000 € y estimamos una reducción de nuestro gasto en búsqueda del 40%, es decir, ¡nos ahorramos 75.000 €. anuales!»
Entonces, ¿cuál es la mayor tecnología de contratación de retorno de la inversión del mundo?
En mi opinión, esa tecnología será la que te aporte las contrataciones de mayor calidad. Diría que, en la inmensa mayoría de empresas de cualquier sector y de cualquier tamaño, esas contrataciones son referencias de los empleados. Por lo tanto, necesitarás la tecnología que te proporcione constantemente más referencias de los empleados.
El problema consiste en que ahora mismo creemos que ya estamos consiguiendo referencias gratuitas de empleados, o casi gratis, sin haber invertido nada, ¿por qué íbamos a gastar un dinero adicional en este tipo de tecnología? Fácil de responder. Cada céntimo invertido merece la pena si puedes conseguir más contrataciones de alta calidad.
La Tecnología de referencia de empleados permite que tu empresa comparta las vacantes con tus empleados actuales para que puedan compartirlas fácilmente en sus redes profesionales y sociales. La tecnología rastreará estas publicaciones compartidas para que puedas saber de dónde vienen esas referencias y cuántas empresas establecerán sistemas de competencia y recompensa para incentivar aún más estas publicaciones compartidas.
Una empresa contrata en cualquier parte un promedio de entre el 20 y el 40 % mediante algún tipo de referencia de empleados. Cuanto más eficiente y rápido seas este proceso, llevarás a cabo más contrataciones como estas.
Las empresas que conozco con implementación de la automatización de referencias de empleados han contratado un 20 % más anual mediante referencias de empleados. Lo mejor de eso, que se realizó activando la tecnología y eliminando las bonificaciones de referencia de empleados, es que, en realidad, en la mayoría de empresas la convirtieron en una tecnología para implementar a coste cero.
Espera, espera, ¿puedo conseguir más de mis mejores contrataciones sin que me cueste nada? ¡Hurra! Por eso creo que es la mejor tecnología del mundo para contratar con retorno de la inversión.
Consejos para fortalecer tu enfoque de contratación
Los reclutadores siempre han trabajado en un mundo con altas expectativas, pero la COVID-19 ha cambiado casi cualquier aspecto de la contratación, dando incluso más relevancia a trabajar con mayor inteligencia en vez de con mayor ahínco.
Optimiza tu proceso de contratación y crea una ruta más clara hacia el éxito que te guíe en la creación de un plan de contratación estratégico adaptado a tus necesidades específicas. ¡Podemos ayudarte!
