feedback

Existen muchas maneras para calificar el tipo de feedback que proporcionas como líder. Algunas más comunes se describen como positivo o negativo, motivador o intimidante, constructivo o destructivo… Quizá el feedback que tu hayas recibido en ealgún momento de tu carrera profesional podría encajar con alguno de los expuestos.

gestión del desempeño

La mayoría de los artículos sobre la gestión del desempeño del empleado hablan de los básicos del proceso de evaluación. Ofrecen orientación sobre cómo observar, medir el rendimiento y prepararse para mantener la productividad a lo largo del año. Aun así, existen otras alternativas eficaces que pueden mejorar el proceso y que suelen ser ignoradas. […]

El aprendizaje social puede ofrecer grandes beneficios. La clave está en comenzar de forma progresiva e ir construyendo sobre el éxito. Si tu organización todavía no se ha decidido a experimentarlo quizá se deba a las connotaciones, no siempre positivas, de la palabra”social”. En el mundo corporativo son muchos los que asocian “social” con Instagram, […]

El informe DESI es el termómetro europeo más eficaz para medir con precisión el grado de tecnología y cultura empresarial del que disponemos en cada uno de los países de la Unión. Se trata del Índice de Economía y Sociedad Digital con el que Bruselas compara la evolución tecnológica de los veintiocho estados miembros. En […]

gestión de la edad

Para una empresa, asumir retos no es ninguna novedad, de hecho, ninguna empresa ha llegado lejos sin hacer frente a los mismos. Lo que sí es nuevo es el reto de la gestión de la edad en la empresa. Un fenómeno que está comenzando a ser frecuente y que lo será todavía más en el […]

Talento

La diferencia está en las personas. El proceso de captación y selección de talento se ha convertido en un pilar esencial para alcanzar el éxito empresarial. La marca, la cultura corporativa y los activos son aspectos fundamentales dentro de una empresa. Sin embargo, las personas son las encargadas de trasladar lo que una compañía puede […]

Sabemos que desarrollando tu profesión en el ámbito de los recursos humanos seguramente no tendrás demasiado tiempo libre. Pero no todo en la vida puede ser trabajar, todos necesitamos descansar. Sin embargo, puedes conseguir que tus ratos de ocio se conviertan además en un momento para aprender. Un buen ejemplo de ello son las películas sobre […]

Para reducir el time to fill en el reclutamiento la intuición empresarial hace muchos años que quedó obsoleta. Hoy se denomina time to fill al valor que mide el tiempo transcurrido desde que se inicia el proceso de búsqueda de personal hasta que se contrata a la persona elegida. Un tiempo de enorme valor.