People Analytics y software RRHH

People Analytics y software RRHH

Ya sabíamos que el Software de Recursos Humanos resulta crucial para la gestión, atracción y formación de talento. Y es que los trabajadores generan una gran cantidad de datos, los cuales ofrecen un patrón que puede aportar información muy valiosa para las empresas. Las técnicas que permiten identificar dichos patrones (data mining) aplicadas a los departamentos de Recursos Humanos conforman lo que se conoce como People Analytics. ¿Quieres saber en qué consiste y por qué es tan importante? ¡Te lo contamos!

Software de gestión de talento: la importancia del People Analytics

Gracias al People Analytics conseguimos aumentar la productividad del área de RRHH pero… ¿por qué? Porque permite conocer muchos más detalles de los empleados, y también de los candidatos, facilitando la efectividad de la gestión del talento. Tal es la importancia del People Analytics, que son cada vez más las organizaciones que se lanzan a la búsqueda de un perfil que sepa interpretar la información del Big Data. Pero analicemos todo esto con mayor profundidad.

Tipos de información recopilada

La información obtenida mediante People Analytics se interpreta y clasifica como cuantitativa (objetiva) o cualitativa (subjetiva). Dentro de los datos cuantitativos, encontramos la edad del equipo o el tiempo invertido en las reuniones. En cuanto a la información cualitativa, podemos destacar el feedback y el grado de compromiso de los empleados, las impresiones de los demás compañeros o la información proveniente de las redes sociales. Todo ello puede utilizarse, claro está, para conocer en mayor profundidad a las personas que integran las organizaciones, sus dinámicas y su compromiso, así como los aspectos que potencian su motivación y productividad.

Finalidad del People Analytics

Gracias al People Analytics, podremos obtener los siguientes beneficios:

  1. Dinamizar la adquisición del talento. El data driven recruitment es un método de reclutamiento que analiza la información de los currículums para la toma de decisiones. De la misma manera, las herramientas de Big Data permiten analizar los perfiles en las redes sociales. Los responsables de RRHH podremos identificar así las características principales de los candidatos (experiencia, aptitudes, formación…), obteniendo un listado en función de la relevancia que hayamos otorgado a cada aspecto.
  2. Desarrollar el talento y potenciar el compromiso. La información recopilada y analizada mediante el software de gestión de talento permite a las empresas facilitar las promociones, principalmente en los casos de incertidumbre. De esta manera, se pueden ofrecer, por ejemplo, planes de impulso a la carrera profesional mediante cursos de formación, así como fomentar un entorno laboral más motivador y agradable. Nos aseguramos información para la toma de decisiones que favorezca un entorno de trabajo innovador, comprometido, divertido, donde las personas clave encuentren respuesta a sus expectativas de desarrollo y se mejore el ambiente profesional.

En definitiva, incluir el People Analytics en el software de Recursos Humanos nos permite identificar a los empleados en función de su rendimiento, aptitudes y habilidades. En consecuencia, podremos impulsar, retener y, sobre todo, comprometer el talento en la organización.